Коллегиальный орган управления

Основная цель деятельности: осуществление общественно-государственного управления школой.

 Основные задачи:

1. Содействие созданию оптимальных условий для организации образовательного процесса.

2. Продолжить реализацию Программы развития школы.

3. Принять участие в деятельности школы по вопросам повышения качества образования.

4. Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности школы, работа по привлечению внебюджетных средств.

5. Участие в независимой  оценке качества образования и результативности труда работников школы.

6. Информирование родителей и общественности о работе учреждения, Управляющего совета, в том числе через школьный сайт.

1. принимать решения по тем вопросам, которые оговорены в ее Уставе;

2. выступать от  имени  школы;  .

3. могут  также контролировать исполнение принятых решений, что позволит  свести  к минимуму риск отрицательного результата работы.

4. Решения коллегиальных органов   являются обязательными для всех участников образовательных отношений — родителей, учащихся, педагогов, директора и администрации школы.

Направления взаимодействия Управляющего совета с участниками образовательных отношений.

Взаимодействие с Советом  родителей школы.

Предмет взаимодействия:

1. изучение образовательного заказа родителей, учащихся, местного сообщества;

2. привлечения внебюджетных средств (подготовка школы к новому учебному году, обеспечение учебниками);

3. организация и проведение традиционных школьных и  районных  мероприятий (субботников, праздничных концертных программ, акций, месячников,  Дней здоровья и т. д.);

4. осуществление профориентационной  работы;

5. рассмотрение жалоб учащихся, родителей и педагогов на нарушения их прав;

6. организация совместно с Советом родителей школы работы с детьми из социально неблагополучных семей.

Взаимодействие УС с педагогическим советом ОО.

Предмет взаимодействия:

1. стратегия развития школы;

2. процедура промежуточной и итоговой аттестации;

3. обеспечение условий существования школы в режиме развития,

4. выбор содержания образования (в том числе «школьного», регионального компонентов) и введение новых образовательных программ;

5. выбор учебных пособий, учебников в соответствии с утверждёнными федеральными перечнями;

6. награждение и поощрение работников школы;

7. подготовка отчета о самообследовании  ОО;

8. годовой календарный учебный график.

Взаимодействие УС с директором школы.

Вопросы взаимодействия:

1. материально-техническое обеспечение и оснащение образовательного процесса, учебного фонда, оборудование помещений школы;

2. согласование режима работы школы;

3. вопросы жизнеобеспечения взаимодействия (соблюдение лицензионных требований, охрана ОО, выполнение предписаний органов надзора и т. д.);

4. обеспечение безопасных условий и охраны труда, сохранения здоровья школьников;

5. подготовка отчета о самообследовании ОО.

Взаимодействие УС с общественностью:

1. изучение образовательного заказа местного сообщества;

2. решение социальных проблем местного сообщества;

3. привлечение внебюджетных средств;

4. общественное наблюдение за процедурой промежуточной и итоговой аттестации;

5. инициация проведения независимой  оценки качества образования;

6. качества образовательных результатов.